コスト削減とは｜カット野菜でコスト削減.com
利益を上げるために
コスト削減は、企業の必須項目です。利益を確保するためにコスト削減に本腰を入れて取り組む企業も多い昨今。こちらでは、企業が取り組むべきコスト削減の2STEPをご紹介します。
◆はじめに 無駄なコストが生まれる理由
コスト削減とはいうものの、無駄なコストとは一体どこからどのような理由で生まれるのでしょう？
・過去の栄光から脱却できない、見直しができていない企業を取り巻く環境は常に変化しています。ある一定期間では重要であった業務プロセスが、あるときを境に全く不要になってしまうことがあり得るのです。しかしこのプロセスによる成功が過去にあったため、企業はなかなか方向転換をすることができないのです。さらにコストや業務プロセスの定期的な見直しを怠ってしまうと、事態は悪化するばかりです。
◆STEP1 無駄なコストを探そう
コストには「売上高の増減に連動するコスト（変動費）」と「売上高の増減に関係なく定額で発生するコスト（固定費）」の2つがあります。
・変動費・・・原価・運送費・外注委託費など
売上に対する変動費のパーセンテージを期間ごとに比較することで無駄を見つけることができます。変動費は資源の高騰や対外的な価格交渉など、様々な外部要因が影響してきます。
・固定費・・・人件費・賃料・減価償却費など
固定費の額を期間ごとに比較することで無駄を見つけることができます。売上高のみでなく、正確に月次決算などを行うことで無駄なコストが浮かび上がってくるでしょう。
◆STEP2 無駄なコストを取り除こう
無駄なコストがどこでどのように発生したのかがわかったら、その性質に合わせて対策を練りましょう。原価の引き下げであれば仕入れ先などへの交渉、正確な月次決算を行うためであれば経理業務フローの構築など、様々な対策があります。
◆おわりに 視点を変えてさらにコスト削減
経営者はコストというと「広告宣伝費」「人件費」などわかりやすいものに注目しがちですが、視点を変えて足もとの見直しも始めるべきでしょう。電気代や通信費、紙代や文具代、配送費など・・・。ほんの数パーセントのコストでも、削減によって生まれる利益は大きなものとなります。